Pages - Menu

RSS

Monday, October 27, 2014

ARSITEKTUR KOMPUTER

Dalam bidang teknik komputerarsitektur komputer adalah konsep perencanaan dan struktur pengoperasian dasar dari suatu sistemkomputer. Arsitektur komputer ini merupakan rencana cetak-biru dan deskripsi fungsional dari kebutuhan bagian perangkat keras yang didesain (kecepatan proses dan sistem interkoneksinya).

BAGI YANG INGIN BACA LENGKAP BUKU ARSTEKTUR KOMPUTER. KHUSUSNYA ANAK GUNADARMA JURUSAN SISTEM INFORMASI

Silahkan download bukunya DISINI



Sumber : Dosen GUNADARMA

Peng. Org. & Arst Komputer : HENGKI FIRDAUS


KONFILIK ORGANISASI

BAB 1. PENDAHULUAN


Organisasi merupakan wadah di mana banyak orang berkumpul dan saling berinteraksi. Organisasi juga terbentuk karena adanya kesamaan misi dan visi yang ingin dicapai. Dari sini setiap individu atau unsur yang terdapat di dalam organisasi tersebut secara langsung maupun tidak langsung harus memegang teguh apa yang menjadi pedoman dan prinsip di dalam organisasi tersebut. Sehingga untuk mencapai visi dan menjalankan misi yang digariskan dapat berjalan dengan baik.


Seiring berjalannya waktu, di dalam organisasi kerap terjadi konflik. Baik konflik internal maupun konflik eksternal antar organisasi. Konflik yang terjadi karena permasalahan yang sangat remeh temeh. Namun justru dengan hal yang remeh temeh itulah sebuah organisasi dapat bertahan lama atau tidak. Mekanisme ataupun manajemen konflik yang diambil pun sangat menentukan posisi organisasi sebagai lembaga yang menjadi payungnya. Kebijakan-kebijakan dan metode komunikasi yang diambil sangat mempengaruhi keberlangsungan sebuah organisasi dalam mempertahankan anggota dan segenap komponen di dalamnya.


Konflik dalam organisasi sering dilihat sebagai sesuatu yang negatif, termasuk oleh pemimpin organisasi. Karenanya, penanganan yang dilakukanpun cenderung diarahkan kepada peredaman konflik. Dalam realita, konflik merupakan sesuatu yang sulit dihindarkan karena berkaitan erat proses interaksi manusia. Karenanya, yang dibutuhkan bukan meredam konflik, tapi bagaimana menanganinya sehingga bisa membawa dampak konstruktif bagi organisasi.


BAB 2. TEORI


PENGERTIAN KONFLIK.


Para pakar ilmu perilaku organisasi, memang banyak yang memberikan definisi tentang konflik. Robbins, salah seorang dari mereka merumuskan Konflik sebagai : “sebuah proses dimana sebuah upaya sengaja dilakukan oleh seseorang untuk menghalangi usaha yang dilakukan oleh orang lain dalam berbagai bentuk hambatan (blocking) yang menjadikan orang lain tersebut merasa frustasi dalam usahanya mancapai tujuan yang diinginkan atau merealisasi minatnya”. Dengan demikian yang dimaksud dengan Konflik adalah proses pertikaian yang terjadi sedangkan peristiwa yang berupa gejolak dan sejenisnya adalah salah satu manifestasinya.
Lebih jauh Robbins menulis bahwa sebuah konflik harus dianggap sebagai “ada” oleh fihak-fihak yang terlibat dalam konflik. Dengan demikian apakah konflik itu ada atau tidak ada, adalah masalah “persepsi” dan bila tidak ada seorangpun yang menyadari bahwa ada konflik, maka dapat dianggap bahwa konflik tersebut memang tidak ada.


Tentu saja ada konflik yang hanya dibayangkan ada sebagai sebuah persepsi ternyata tidak riil. Sebaliknya dapat terjadi bahwa ada situasi-situasi yang sebenarnya dapat dianggap sebagai “bernuansa konflik” ternyata tidak dianggap sebagai konflik karena nggota-anggota kelompok tidak menganggapnya sebagai konflik. Selanjutnya, setiap kita membahas konflik dalam organisasi kita, konflik selalu diasosiasikan dengan antara lain, “oposisi” (lawan), “kelangkaan”, dan “blokade”.


Di asumsikan pula bahwa ada dua fihak atau lebih yang tujuan atau kepentingannya tidak saling menunjang. Kita semua mengetahui pula bahwa sumberdaya dana, daya reputasi, kekuasaan, dan lain-lain, dalam kehidupan dan dalam organisasi tersedianya terbatas. Setiap orang, setiap kelompok atau setiap unit dalam organisasi akan berusaha memperoleh semberdaya tersebut secukupnya dan kelangkaan tersebut akan mendorong perilaku yang bersifat menghalangi oleh setiap pihak yang punya kepentingan yang sama. Fihak-fihak tersebut kemudian bertindak sebagai oposisi terhadap satu sama lain. Bila ini terjadi, maka status dari situasi dapat disebut berada dalam kondisi “konflik”. Bila kita mempersempit lingkungan organisasi maka dua orang pakar penulis dari Amerika Serikat yaitu, Cathy A Constantino, dan Chistina Sickles Merchant mengatakan dengan kata-kata yang lebih sederhana, bahwa konflik pada dasarnya adalah: “sebuah proses mengekspresikan ketidak puasan, ketidak setujuan, atau harapan-harapan yang tidak terealisasi”. Kedua penulis tersebut sepakat dengan Robbins bahwa konflik pada dasarnya adalah sebuah proses.


Berbagai Bentuk Manifestasi Konflik.
Konflik ini terjadi antara pihak satu dengan pihak lainnya dalam suatu komunitas yang disebut organisasi. Biasanya konflik ini terjadi karena :


·      Berbagai sumber daya yang langka.
Karena sumber daya yang dimiliki organisasi terbatas/langka maka perlu dialokasikan. Dalam alokasi sumber daya tersebut suatu kelompok mungkin menerima kurang dari kelompok yang lain. Hal ini dapat menjadi sumber konflik.


·      Perbedaan dalam tujuan.                
Dalam suatu organisasi biasanya terdiri dari atas berbagai macam bagian yang bisa mempunyai tujuan yang berbeda-beda. Perbedaan tujuan dari berbagai bagian ini kalau kurang adanya koordinasi dapat  menimbulkan adanya konflik.


·      Saling ketergantungan dalam menjalankan pekerjaan.
Organisasi merupakan gabungan dari berbagai bagian yang saling berinteraksi. Akibatnya kegiatan satu pihak mungkin dapat merugikan pihak lain. Dan ini merupakan sumber konflik pula.


·      Perbedaan dalam nilai atau persepsi.  
Perbedaan dalam tujuan biasanya dibarengi dengan perbedaan dalam sikap, nilai dan persepsi yang bisa mengarah ke timbulnya konflik.


·      Sebab-sebab lain.
Selain sebab-sebab di atas, sebab-sebab lain yang mungkin dapat menimbulkan konflik dalam organisasi misalnya gaya seseorang dalam bekerja, ketidak jelasan organisasi dan masalah-masalah komunikasi.




Jenis-jenis Konflik, Ada lima jenis konflik dalam kehidupan organisasi :
1.   Konflik antar individu
2.   Konflik intra perorangan
3.   Konflik antar kelompok
4.   Konflik antar organisasi.


BAB. 3 PEMBAHASAN


Konflik yang akan saya tulis tentang KONFLIK ANTAR ORGANISASI. Konflik antar organisasi, yang timbul sebagai akibat bentuk persaingan ekonomi dalam sistem perekonomian suatu negara. Konflik ini telah mengarahkan timbulnya pengembangan produk baru, teknologi, dan jasa, harga–harga lebih rendah, dan penggunaan sumber daya lebih efisien.

Faktor penyebab konflik:


·       Perbedaan individu, yang meliputi perbedaan pendirian dan perasaan.

Setiap manusia adalah individu yang unik. Artinya, setiap orang memiliki pendirian dan perasaan yang berbeda-beda satu dengan lainnya. Perbedaan pendirian dan perasaan akan sesuatu hal atau lingkungan yang nyata ini dapat menjadi faktor penyebab konflik sosial, sebab dalam menjalani hubungan sosial, seseorang tidak selalu sejalan dengan kelompoknya. Misalnya, ketika berlangsung pentas musik di lingkungan pemukiman, tentu perasaan setiap warganya akan berbeda-beda. Ada yang merasa terganggu karena berisik, tetapi ada pula yang merasa terhibur.


·       Perbedaan latar belakang kebudayaan sehingga membentuk pribadi-pribadi yang berbeda.
Seseorang sedikit banyak akan terpengaruh dengan pola-pola pemikiran dan pendirian kelompoknya. Pemikiran dan pendirian yang berbeda itu pada akhirnya akan menghasilkan perbedaan individu yang dapat memicu konflik.
·       Perbedaan kepentingan antara individu atau kelompok.


Manusia memiliki perasaan, pendirian maupun latar belakang kebudayaan yang berbeda. Oleh sebab itu, dalam waktu yang bersamaan, masing-masing orang atau kelompok memiliki kepentingan yang berbeda-beda. Kadang-kadang orang dapat melakukan hal yang sama, tetapi untuk tujuan yang berbeda-beda. Sebagai contoh, misalnya perbedaan kepentingan dalam hal pemanfaatan hutan. Para tokoh masyarakat menanggap hutan sebagai kekayaan budaya yang menjadi bagian dari kebudayaan mereka sehingga harus dijaga dan tidak boleh ditebang. Para petani menbang pohon-pohon karena dianggap sebagai penghalang bagi mereka untuk membuat kebun atau ladang. Bagi para pengusaha kayu, pohon-pohon ditebang dan kemudian kayunya diekspor guna mendapatkan uang dan membuka pekerjaan. Sedangkan bagi pecinta lingkungan, hutan adalah bagian dari lingkungan sehingga harus dilestarikan. Di sini jelas terlihat ada perbedaan kepentingan antara satu kelompok dengan kelompok lainnya sehingga akan mendatangkan konflik sosial di masyarakat. Konflik akibat perbedaan kepentingan ini dapat pula menyangkut bidang politik, ekonomi, sosial, dan budaya. Begitu pula dapat terjadi antar kelompok atau antara kelompok dengan individu, misalnya konflik antara kelompok buruh dengan pengusaha yang terjadi karena perbedaan kepentingan di antara keduanya. Para buruh menginginkan upah yang memadai, sedangkan pengusaha menginginkan pendapatan yang besar untuk dinikmati sendiri dan memperbesar bidang serta volume usaha mereka.



·       Perubahan-perubahan nilai yang cepat dan mendadak dalam masyarakat.


Perubahan adalah sesuatu yang lazim dan wajar terjadi, tetapi jika perubahan itu berlangsung cepat atau bahkan mendadak, perubahan tersebut dapat memicu terjadinya konflik sosial. Misalnya, pada masyarakat pedesaan yang mengalami proses industrialisasi yang mendadak akan memunculkan konflik sosial sebab nilai-nilai lama pada masyarakat tradisional yang biasanya bercorak pertanian secara cepat berubah menjadi nilai-nilai masyarakat industri. Nilai-nilai yang berubah itu seperti nilai kegotongroyongan berganti menjadi nilai kontrak kerja dengan upah yang disesuaikan menurut jenis pekerjaannya. Hubungan kekerabatan bergeser menjadi hubungan struktural yang disusun dalam organisasi formal perusahaan. Nilai-nilai kebersamaan berubah menjadi individualis dan nilai-nilai tentang pemanfaatan waktu yang cenderung tidak ketat berubah menjadi pembagian waktu yang tegas seperti jadwal kerja dan istirahat dalam dunia industri. Perubahan-perubahan ini, jika terjadi seara cepat atau mendadak, akan membuat kegoncangan proses-proses sosial di masyarakat, bahkan akan terjadi upaya penolakan terhadap semua bentuk perubahan karena dianggap mengacaukan tatanan kehidupan masyarakat yang telah ada.


Sumber-sumber konflik:


·         Faktor komunikasi (communication factors)
·         Faktor struktur tugas maupun struktur organisasi (job structure or organization)
·         Faktor yang bersifat personal (personal factors)
·         Faktor lingkungan (environmental factors)


Metode penyelesaian konflik:

·         Dominasi dan penekanan
·         Kompromi
·         Pemecahan masalah integratif



Konflik dalam suatu organisasi sangatlah wajar. Organisasi merupakan salah satu wadah untuk menampung aspirasi atau pendapat anggotanya yang tentunya berbeda-beda. Disaat tertentu, keinginan salah satu anggota tidak bisa terpenuhi dan itu dapat menimbulkan terjadinya konflik. Konflik dalam suatu organisasi dapat diatasi dengan musyawarah dengan seluruh anggota untuk mencari penyelesaian terbaik. (sumber: agustiyani.blogspot.com)





Jenis-jenis konflik dalam organisasi


1)    Konflik dalam diri seseorang
2)    Konflik antar anggota kelompok
o  subtantif (krn latar belakang keahlian yg berbeda)
o  afektif (krn tanggapan emosional)
3)    Konflik Vertical
4)    Konflik Lini dan staf
5)    Konflik Peran


Tahapan Konflik
·      Konflik yg bersifat Laten
·      Konflik yg dipersepsikan
·      Konflik yang dirasakan
·      Konflik yang dimanifestasikan
·      Ekor Konflik

Sumber Konflik
·      Saling ketergantungan tugas
·      Perbedaan tujuan dan prioritas
·      Faktor Birokratik (Lini-staf)
·      Kriteria penilaian prestasi yg bertentangan
·      Persaingan terhadap sumber daya yang langka
·      Sikap menang-kalah.

Strategi Mengelola konflik antar organisasi
1)    Strategi penghindaran
Ø mengabaikan konflik
Ø pemisahan secara fisik

2)    Strategi intervensi kekuasaan
Ø menggunakan perintah otoritatif
Ø Manuver politik

3)    Strategi Resolusi
Ø pihak yg terlibat konflik berkumpul bersama untuk memecahkan masalah
Ø fokus pada tujuan yg lebih tinggi

4)    Strategi Persaingan.



Strategi Penyelesaian Konflik
Pendekatan penyelesaian konflik oleh pemimpin dikategorikan dalam dua dimensi ialah kerjasama/tidak kerjasama dan tegas/tidak tegas. Dengan menggunakan kedua macam dimensi tersebut ada 5 macam pendekatan penyelesaian konflik ialah :



1.    Kompetisi

Penyelesaian konflik yang menggambarkan satu pihak mengalahkan atau mengorbankan yang lain. Penyelesaian bentuk kompetisi dikenal dengan istilah win-lose orientation.
2.    Akomodasi
Penyelesaian konflik yang menggambarkan kompetisi bayangan cermin yang memberikan keseluruhannya penyelesaian pada pihak lain tanpa ada usaha memperjuangkan tujuannya sendiri. Proses tersebut adalah taktik perdamaian.
3.    Sharing
Suatu pendekatan penyelesaian kompromistis antara dominasi kelompok dan kelompok damai. Satu pihak memberi dan yang lain menerima sesuatu. Kedua kelompok berpikiran moderat, tidak lengkap, tetapi memuaskan.
4.    Kolaborasi
Bentuk usaha penyelesaian konflik yang memuaskan kedua belah pihak. Usaha ini adalah pendekatan pemecahan problem (problem-solving approach) yang memerlukan integrasi dari kedua pihak.
5.    Penghindaran
Menyangkut ketidakpedulian dari kedua kelompok. Keadaaan ini menggambarkan penarikan kepentingan atau mengacuhkan kepentingan kelompok lain.


DAFTAR PUSTAKA

-       www.google.com

Thursday, October 16, 2014

Sunday, October 5, 2014

MANAJEMEN DALAM PERUSAHAAN


Pengorganisasian adalah proses mengusahakan hubungan-hubungan yang efektif antara orang-orang,
sehingga mereka dapat bekerja sama secara efisien dan dengan demikian memperoleh kepuasan pribadi dalam melaksanakan tugas tertentu, dalam kondisi lingkungan tertentu guna mencapai tujuan tertentu.

MANAJEMEN PERUSAHAAN

U
ntuk dapat bersaing perusahaan harus mampu mengenali dengan baik semua aspek yang dimilikinya baik dilihat dari sisi kekuatan maupun kelemahannya. Hal tersebut dimaksudkan supaya perusahaan dapat mengambil langkah untuk membangun dengan segenap kemampuan yang ada dengan cara melakukan perbaikan yang berkesinambungan yang melibatkan seluruh karyawan (Rao,1996). Kunci keberhasilan peningkatan kinerja dalam suatu perusahaan adalah
efektivitas dan efisiensi dalam perusahaan. Keduahal tersebut harus dijalankan pada setiap kegiatan diseluruh departemen yang ada pada perusahaan. Karyawan adalah aset utama dalam setiap organisasi dimana pengetahuan yang dimiliki oleh setiap karyawan yang telah cukup lama melakukan pekerjaan tertentu sangatlah bernilai. Dalam hal ini karyawan harus dapat belajar cepat dan mempunyai kreativitas karena perbaikan dan perubahan organisasi hanya dapat tercapai apabila mereka berubah menjadi lebih baik secara internal (Kaplan dan Norton, 1996).
Di samping itu organisasi harus terdiri dari karyawan yang tujuan pribadinya sesuai dengan visi dan misi organisasi, dan karenanya merekamempunyai pendekatan positif terhadap perbaikan dan perubahan. Para karyawan harus mau belajar dari kesalahan mereka sendiri, saling berbagi pengetahuan, saling percaya, saling berkomunikasi secara terbuka, mempunyai cara kerja yang
cerdas, menyenangkan dan beretika didalam organisasi. Banyak organisasi belum memahami pentingnya aspek-aspek tersebut, sehingga proyek-proyek perbaikan dan pengembangan yang telah dilakukan hasilnya bersifat sementara, dan banyak kesempatan untuk meraih daya saing terlewat begitu saja (Besterfield, 2003).
Menggunakan acuan pada standar yang ada, maka outputdari suatu proses bisnis adalah produk/jasa yang berkualitas tinggi dimana outputtersebut nantinya akan mencapai kepuasan pelanggan sepenuhnya. Penilaian kinerja dalam suatu organisasi merupakan suatu kebutuhan yang sangat penting, dimana hal ini dapat membantu untuk mengetahui sejauh mana kemajuan dan perkembangan suatu organisasi. Penilaian kinerja ini tidak dapat berdiri sendiri, melainkan terkait dengan pembentukan strategi yang mengarah pada pencapaian visi, misi, dan tujuan organisasi. Setelah strategi dibuat dengan jelas, maka diperlukan suatu sistem penilaian kinerja agar setiap perubahan dan kemajuan yang sedang diupayakan menjadi terukur. Sistem penilaian tersebut haruslah dapat menghubungkan tujuan pribadi para pekerja dengan tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi (Rampersad, 2006).



Batasan/Definisi

·         Menurut Robbins (1994:6), menyatakan struktur organisasi menetapkan bagaimana tugas akan dibagi, siapa melapor kepada siapa, serta mekanisme koordinasi yang formal dan pola interaksi yang akan diikuti.
·         S.Reksohadiprodjo, dan T.H.Handoko (1992:74); Struktur organisasi merupakan suatu kerangka yang menunjukkan seluruh kegiatan untuk pencapaian tujuan organisasi, hubungan antar fungsi, serta wewenang dan tanggung jawabnya

Pola dan kelompok pekerjaan dalam suatu organisasi. Suatu sebab penting perilaku individu dan kelompok ( Gibson), yang dapat diidentifikasikan menjadi:

 Struktur sebagai pengaruh dari perilaku
 Struktur sebagai aktivitas berulang
 Struktur sebagai perilaku yang berorientasi pada maksud dan tujuan

STRUKTUR ORGANISASI KOMPONEN DASAR

4 komponen dasar struktur organisasi:
 Pembagian tugas (tanggung jawab) pada individu (bagian)-SPESIALISASI
 Hubungan pelaporan resmi, hirarki, rentang kendali
 Pengelompokan individu menjadi bagian organisasiDEPARTEMENTALISASI
 Sistem hubungan, komunikasi, koordinasi, integrasi, vertikal maupun horisontal
 Komponen 1, 2 & 3:  statis, tampak pada struktur organisasi
 Komponen 4: dinamis, tidak tampak


1. Garis vertikal menggambarkan hubungan otoritas, hubungan
pelaporan, tingkatan hirarkhi, dan rentang kendali
2. Nama jabatan dan garis otoritas menunjukkan lingkup tugas serta
tanggung jawab setiap pejabat
3. Sebutan satuan menunjukkan pengelompokan fungsi

DESAIN ORGANISASI

 Keputusan manajemen dan tindakan yang dihasilkan pada suatu struktur organisasi.

Desain organisasi
Keputusan manajerial:
•Pembagian pekerja
•Dasar departementalisasi
•Ukuran departemen
•Delegasi wewenang

PEMBAGIAN KERJA / spesialisasi
:Proses membagi pekerjaan ke dalam pekerjaan yang relatif khusus guna
mencapai keunggulan spesialisasi
 Pembagian kerja dapat berdasarkan:
1. Keahlian personal
2. Spesialisasi horisontal
3. Spesialisasi vertical

DASAR DEPARTEMENTALISASI
• DEPARTEMENTALISASI: proses dimana suatu organisasi secara struktural dibagi
dg mengkombinasikan pekerjaan dalam departemen berdasarkan beberapa andil karakteristik atau dasar tertentu.

Dasar departementalisasi
• Departementalisasi fungsi
• Departementalisasi teritorial
• Departementalisasi produk
• Departementalisasi pelanggan, ex: struktur organisasi pendidikan,departemen pinjaman dari bank
• Matrik

STRUKTUR ORGANISASI FUNGSIONAL

Desain Organisasi
• Tipe Organisasi
– Berdasarkan Fungsi
• Kelebihan: kerja lebih efisien, pengawasan menjadi lebih mudah.
• Kekurangan: sulit mengintegrasikan dan mengkoordinasikan kegiatan yang berbeda, pertanggung jawaban menjadi kurang jelas.
– Berdasarkan Produk atau Pasar
• Kelebihan: pengambilan keputusan menjadi semakin cepat, koordinasi menjadi lebih mudah, dan pertanggungjawaban jelas.
• Kekurangan: biaya operasional meningkat, duplikasi kegiatan/fungsi, pandangan sempit yang mengutamakan divisi/bagiannya.

STRUKTUR ORGANISASI CAMPURAN
• Struktur Campuran (Hibrid):
– Gabungan Fungsional-produk: struktur produk memiliki secara lengkap fungsi-fungsi yang
dibutuhkan, tetapi beberapa fungsi lainnya tetap dikuasai pusat perusahaan
– Fungsi yang tidak didesentralisasi : memerlukan efisiensi dan keahlian fungsional




SUMBER REFERENSI :

 1. STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI : IKA RUHANA
2. http://rahadiandimas.staff.uns.ac.id/files/2011/12/Manajemen-Perusahaan.pdf
3. http://core.kmi.open.ac.uk/download/pdf/11715053.pdf


Saturday, September 21, 2013

Ospek oh Ospek

Seru abiiis!, keren, mantap!!  , PPSPPT2013 Universitas Gunadarma

Satu kalimat yang saya ucapin hari ini, atas semua yang terjadi pokoknya hari ini pengalaman banget buat saya. dimana letak pengalaman berharga hari ini , yaitu dimana saya membuka gerbang jalan kehidupan yang baru dan harus mulai menjalani dunia itu dari sekarang.

Mahasiswa baru Universitas Gunadarma, hari ini saya diresmikan, mengucap di dalam hati kalimat basmalah semoga membawa diri ini ke dalam hal yang penuh dengan kebaikan. amin. semua harapan dan usaha harus mulai saya jalankan dengan menambah speed keseriusan. sebab kapan lagi diri ini akan tertinggal selain hari ini yang sedang dijalani.

Hari ini merupakan hari yang "sesuatu" dimana pengalaman bertemu dengan teman-teman mahasiswa baru secara resmi di suatu universitas atau di sebut ospek. Merupakan satu kewajiban untuk mahasiswa baru menjalankannya, sebab seperti yang saya biolang tadi, ini adalah gerbang awal dan kita harus membukanya. Dan menurut saya dengan kita mengikuti ospek, rangkaian perjalanan kita selanjutnya merasa lengkap dan lebih nyaman untuk di jalani, Bagaimana kalau ada yang tidak ikut ospek? ya kemungkinan besar, hal ini akan menjadi beban di suatu hari nanti.

Meskipun tidak semua orang menyukai Ospek, pasti mereka mempunyai alansan tersendiri. Umumnya calon mahasiswa baru tidak ingin ikut ospek mereka mempunyai alasan tidak ingin di repotkan dan tidak ingin dijadikan malu untuk menjalankannya dalam artian seseorang calon mahasiswa baru yang tidak ingin mengikuti ospek, memiliki mental yang kurang bagus, atau dalam bahasa kasarnya "mental tempe" ya sejenis orang pengecut gitu hehe.

Padahal nih yak kalau kamu ikut ospek, pasti banyak deh yang bakal kamu dapat selain pengalaman, contohnya kamu bakal dapat hal yang menarik dan sulit untuk dilupakan ketika kamu berada di tengah-tengah orang yang belum kamu kenal, entah itu kamu senang atau grogi, itu bisa menjadi suatu kenangan manis di masa ospek, selain itu kamu bisa melirik kanan-kiri, depan atas orang yang menurut kamu unik dan membuat kamu penasaran, ini khusus jomblo haha. Pandangan pertama yang membuat jatuh cinta bisa saja kamu dapatkan di ospek. Sesuai pengalaman saya nih, waktu SMP kan ada MOS sejenis ospek gitu, disana saya mulai merasakan hal aneh dalam hati ini, dan mata dan rasa ini sulit untuk berpaling dari seseorang itu, mungkin sampai sekarang hahaha motivasi aja ko buat jomblo

Nah, buat calon mahasiswa baru sebaiknya kalian ikut ospek deh jangan takut sama tantangan yang di berikan sama panitia, dan jangan punya mental tahu, oke.

Malam ini tepatnya malam minggu, hari yang cerah di tanggal 21 September 2013 saya ingin menuliskan sedikit pengalaman nih setelah saya ospek hari ini. sekedar sharing atau mengabadikan sejarah.

Jam 03.37 wib mata ini terbangun dari alarm yang disiapkan, dan pukul 04.00 mata ini benar-benar terbangun dan terbangunlan saya dari tempat tidur. Malamnya saya sudah berdoa dengan penuh harapan bahwa hari ini penuh dengan kebaikan dan terwujudlah doa itu hari ini.

Bergegas pukul 05.00 dari rumah menuju rumah sahabat yang ingin bareng menuju kampus dan sahabat yang lain menunggu di stasiun pukul 05.30 dengan kebut melaju dengan veby, Vespa Biru kesayangan dan doa dari mamah saya sebelum saya berangkat perasaan dag-dig-dug itu muncul di perjalanan, mungkin akibat memikirkan hari ini akan penuh dengan cerita perasaan dag-fig-dug itu muncul.

Flash back, beberapa bulan sebelumnya saya menargetkan saya harus menjadi peserta ospek terbaik di Universitas gunadarma dan itu merupakan pesan dari kanda kesayangan saya. Diniatkan dalam hati dengan sungguh-sungguh semoga hal itu terwujud, searching dan tanya jawab sudah saya lakukan dan beberapa serpihan jawaban saya dapatkan. salah satunya minimal dengan cara menjadi ketua kelompok, peluang menjadi peserta terbaik itu  ada. Hal ini merupakan target utama saya sangan ingin mengikuti ospek. Sebab dengan menjadi peserta terbaik, barangkali hal itu merupakan pembuktian dari kualitas diri menjadi seseorang yang lebih berharga.

Pukul 05.30 berangkatlah saya dari stasiun Bogor, bersa Aditya Rahman, Arief Rahman, dan Prita pacarnya. tepat pukul 06.30 sampailah kami di Kampus H Gunadarma.

Kekaguman menarik dalam pandangan saya adalan, bgitu indhsnya kampus saya ini, luas dan begitu nyaman. Sampai menengok kiri dan kanan menuju tempat ospeknya.

Dipandu oleh kakak bem FIKTI, Fakulitas Ilmu Komputer dan Teknlonogi Informasi menjadi pembimbing kami dalam acara ini. Apalagi di dampingin dengan host cewe tomboy, cantik dan oke banget dan mempunyai folowers twitter yang banyak cowek tomboy itu bernama ....





--------------------------------------------------Bersambung :D-------------------------------------------




Thursday, August 29, 2013

ARTI CINTA

Satu hal yang kupikirkan belakangan ini seribu pertanyaan menghampiri ketika penasaran diri ini ingin terjawab. Terlintas dalam benak untuk mencari tahu pertanyaan tentang cinta ketika itu, memang banyak definisi tentang itu semua. Namun banyak pula perbedaan penafsiran yang cocok dengan keadaan.

Tak sengaja diri ini ingin menanyakan kepada sahabat yang Alhamdulillah memberikan waktunya untuk memberikan suatu masukan kerohanian yang tak jarang pula membuat diri ini menjadi tenang. Namanya Shofyah, seseorang yang masih misterius untuk bertatap muka secara langsung.


Pertanyaan yang sangat simpel ku berikan kepadanya,

"Assalamualaikum shof. Boleh nanya sesuatu?
Menurut pandangan kamu, CINTA itu apa?



  • CINTA datang kepada orang yang masih mempunyai harapan, walaupun telah di kecewakan.Kepada yang masih percaya, walaupun telah dikhianati.Kepada yang masih ingin mencintai, walaupun telah disakiti sebelumnya dan kepada yang mempunyai keberanian dan keyakinan untuk membangunkan kembali kepercayaan.

Cinta datang kepada orang yang masih mempunyai harapan, walaupun telah di kecewakan. Kepada yang masih percaya, walaupun telah dikhianati. Kepada yang masih ingin mencintai, walaupun telah disakiti sebelumnya dan kepada yang mempunyai keberanian dan keyakinan untuk membangunkan kembali kepercayaan.

Jika kita mencintai seseorang berusahalah untuk tampil apa adanya karena Cinta Sejati selalu dapat menerima kelebihan dan kekurangan. Bahagialah bagi orang yang mengerti akan arti cinta, karena Cinta itu akan memberikan warna bagi kehidupannya. Cinta yang teramat besar kadang dapat membuat kita tak bisa mencintai lagi.

Cinta adalah kekuatan, yang mampu mengubah duri jadi mawar, mengubah cuka jadi anggur, mengubah sedih jadi riang, mengubah amarah jadi ramah, mengubah musibah jadi muhibbah, Itulah cinta..
Sekalipun cinta telah ku uraikan, dan ku jelaskan pjg lebar, namun jika ku datangi, aku jadi malu pada keteranganku sendiri. Meskipun lidahku telah mampu menguraikan, namun tanpa lidah, cinta ternyata lebih terang. Sementara pena begitu tergesa gesa menuliskannya. Kata2 pecah berkeping keping, begitu sampai kepada cinta.. Dalam menguraikan cinta, akal terbaring tak berdaya, bagaikan keledai terbaring dalam lumpur. Cinta sendirilah yang menerangkan cinta dan percintaan. 

Cinta itu adalah perasaan yang mesti ada pada tiap2 diri manusia, ia laksana setetes embun yang turun dari langit, bersih dan suci. Cuma tanahnyalah yang berlain lainan menerimanya. Jika ia jatuh ke tanah yang tandus, tumbuhlah oleh karena embun itu kedurjanaan, kedustaan, penipu, langkah serong dan lain2 perkara yg tercela. Tetapi jika ia jatuh kepada tanah yg subur, disana akan tumbuh kesuciaan hati, keikhlasan, setia budi pekerti yg tinggi dan lain2 perangai yg terpuji.
Cinta

bukan mengajar kita lemah, tetapi membangkitkan kekuatan. Cina bukan mengajar
kita menginakan diri, tetapi menghembuskan kegagahan. Cinta bukan melemahkan semangat,
tetapi membangkitkan semangat.

Catatan ini terinspirasi fenomena yang ku lihat dari penglihatanku melihat betapa besar makna cinta dan sahabat, Khususnya yang membuat kita bisa merasakan CINTA, sehingga kita mampu menikmati anugerah Allah SWT serta nikmat dalam setiap hembusannya, jika kita menyadari ada CINTA di sekeliling kita, maka kita mampu bersyukur atas nikmat kebahagiaan CINTA yang membuat kita BAHAGIA.


Semoga dengan catatan ini, Kita semua bisa lebih menghargai, karena CINTA membuat hidup kita lebih berarti :)

Terima Kasih, Sahabat


Tuesday, August 20, 2013

BELUM TENTU DARI MATA TURUN KE HATI

Entah mulai dari mana, otak ini terasa banyak sekali ide yang ingin keluar.

Berawal dari takdir tuhan yang ditentukan kepadaku, yang menjadikan aku tidak bisa menghindari itu semua tapi bagaimanapun takdir itu, aku harus mulai mensyukurinya dengan harapan tuhan bisa memberikan lebih untuk semua kenikmatan yang membuat diri ini bahagia.

Hari ini merupakan hari yang sangat berharga dalam perjalanan kehidupan ini. karena hari ini merupakan awal dari pertemuan ke dalam dunia baru, dunia mahasiswa. Yang katanya dunia ini adalah gambaran sebagian besar kita menjalankan masa depan. Dan semoga saja dengan masuk ke dalam dunia ini, masa depan kita semua bisa terlihat amin.

Universitas Gunadarma, adalah pilihan yang ditentukan berdasarkan perenungan dan kontemplasi yang panjang. Pilihan ini adalah jawaban sang Tuhan yang maha baik, kebaikkan Allah SWT. membuat diri ini semakin yakin untuk menjadikan kampus gunadarma sebagai bagian dari kehidupan yang mesti dijalankan dengan penuh keiklasan dan kasih sayang. Pasti banyak hal yang akan aku dapatkan di kampus ini, dan semoga saja kita bisa belajar dewasa dari setiap peristiwa yang di gariskan dalam hidup kita amin.

Menjadi mahasiswa tidak bisa aku hindari, siap atau tidak mahasiswa adalah status diriku sekarang. Aku bukan siswa lagi, aku bukan pelajar lagi, tapi aku adalah sang mahasiswa. tingkatan paling tinggi dalam proses berpendidikan. Dan hari ini status itu kita dapatkan wahai sahabat perjuangan. Ayo kita lanjutkan perjuangan kita menjadi insan akademik yang memiliki moral dalam menegakkan eksistensi diri kita sehingga kita semakin berkualitas dan bermanfaat untuk masyarakat.

Itulah kata penghantar malam ini haha

Halo sahabat, bayangkan diri anda sekarang sudah lulus SMA, ingin kulian dan sudah dapat universitas nya, dan besok anda mulai ospek. Menurut saya ada dua kemungkinan yang pasti anda rasakan malam sebelum ospek. Pertama mungkin saja anda merasa gugup, kedua mungkin saja anda merasa senang. Kenapa gugup kenapa senang pasti Anda bisa menjawabnya. Dan jawaban menurut saya adalah...

Gugup karena besok anda akan bertemu orang-orang baru. Kenapa menjadi gugup, alasannya bisa saja anda termasuk kedalam orang-orang yang terbiasa dengan kesendirian, pemalu, atau di dalam pemikiran anda, anda akan merasa asing. Asing karenaa anda sudah terlanjur sayang sama sahabat-sahabat lama anda sehingga menjadikan anda takut dan kurang percaya bahwa teman baru anda akan sayang kepada anda seperti sahabat-sahabat lama anda. Atau bisa juga gugup karena anda memikirkan hari esok akan terasa berat. Itu menurut pandangan saya, pasti ada yang beda dengan pandangan anda kan? hehe

Nah kalau anda akan senang esok hari akan terasa senang dan mudah. Alasannya jika anda memulai hari esok dengan penuh dengan semangat dan optimis, anda bisa mematahkan alasan gugup di atas. Simple kan? hehehe

Pagi ini saya bangun pagi sekali, bangun pas alarm belum berbunyi. Rasanya ingin tidur lagi tapi takut kebablasan ya kurang 20 menit lagi bunya, kan lumayan itu tidur 20 menit hahaha. Bergegas otw kamar mandi, otw kamar dan otw wc karena kebelet. hehe

Doa terucap oleh kedua orang tua ketika berpamitan. Mereka berharap hari ini aku dilancarkan ospeknya. Amin, dalam hati saya ucapkan. Sudah janjian bersama sahabat, beregas jam 05.45 langsung otw rumahnya, janjian jam 06.00 tapi jalan terasa panjang pagi itu sampai diba di rumahnya lebih 20 menit. Perjalanan menuju kampus harus dilalui melalui akses kereta, dengan prediksi waktu dari stasiun Bogor sampai stasiun Pondok Cina dapat di tempuh dalam waktu 30 menit. Optimis bisa datang on time jam 07.00 di Kampus. beruntung ketika karcis di dapat, kereta berangkat.

Terjadi ketegangan di dalam kereta, tak sadar ketika berangkat jam keberangkatan kami adalah keberangkatan jam sibuk atau jam kerja. Padat sekali penumpang dalam kereta pagi tadi. Sehingga saya dan sahabat saya hampir memutuskan untuk berpasrah melewati stasiun Pondok Cina, karena kami di dalam kereta berada di posisi tidak menguntungkan sehingga susah untuk meraih pintu keluar. Namun Alhamdulillah, pagi itu terasa orang-orang di dalam saling pengertian dan tidak egois, so berhasillah kami keluar dengan selamat.

Ada masalah baru muncul, dikarenakan saya memakai jaket tebal dan padatnya penumpang di dalam kereta, baru disadari ketika membuka jaket, ternyata kemeja pangkal tagan saya basah dan tadi pagi tidak memakai deadoran. haha untung saja angin pagi itu sepoi-sepoi sehingga menjadikan pangkal tangan ini cepat mengering.

Berharap ada yang memakai kembaran seragam kemeja putih celana hitam, tapi hanya dua orang saja yang terlihat sepanjang perjalanan stasiun menuju kampus, sudah dipastikan hari itu kami datang terlambat. Mengikuti jejak sang kembaran, tibalah di sarang kembaran hitam dan putih. Melihat mereka menunggu sepanjang tangga menuju lantai atas, kutanyakan menunggu apa, tapi jawabnya tidak tahu, ya sudah sempat mengikuti saja saya dan teman saya menunggu, tapi kutanyakan kepada teman saya, ayo kita cek ke atas, daripada nunggu yang tidak pasti haha. Sampai diatas, mendapat jawaban dari teman "menunggu di panggil"  tak menunggu lama masuklah kami ke ruang auditorium tempat dimana mahasiswa baru di ospek atau Gunadarma menyebutnya PPSPPT, Pengenalan Program Studi dan Program Pendidikan Tinggi.

Mengisi absen, dan sempat di ledek oleh kakak senior karena gara-gara lupa bawa buku catatan buat catet nama kelompok dan gelombangnya, ya sudah pinjem sama teman saya itu. kata senior  "masa masih minjem, gimana nanti kuliah". Padahal tadi sudah di siapin tapi kenapa gak kebawa. ya sudahlah jadikan ledekan itu pengalaman hehe

Memilih kursi yang strategis untuk dapat melihat dan di lihat, duduklah kami di bangku baris ke dua di depan meja pemateri. Dan benar ternyata posisi itu menguntungkan.

Selamat Datang di Kampus Gunadarma" Kata pertama terucap hari ini oleh pihak kampus, Selasa, 20 Agustus 2013 di Ruang Auditorium kampus D, Gunadarma Depok.

Sempat berbisik satu obrolan bersama teman saya, "ada inceran gak? haha" refleks kami melirik kiri kanan depan belakang, "ada" kata temen saya, "yang mana" kata saya "ituh yang di belakang", "yang pake kerudung?" "iya jar". "lu mana?" "ada, itu arah jam setengah sepuluh" "yang mana", "yang depan, paling pinggir" "hahhahaha" tertawalah kecillah kami di situ. obrolan yang lucu.

Tapi terpikir dalam benak, takut kalau posisi orang yang kita sukai, cintai di begitukan oleh orang lain. Tapi kami berdua hanya bercanda kok. Maaf yah fans hehehe

Pemateri 1 datang, dan materi di sampaikan. saya mendengarkan cukup serius sampai2 sudah menyiapkan 2 pertanyaan untuk beliau, tapi ketika materi habis di paparkan, pemateri itu langsung menutup dan pergi meninggalkan meja pemateri. Sedikit kecewa juga sih tidak di beri kesempatan bertanya. Padahal sudah siap loh pak saya bertanya.

Entah kebetulan atau apa, mungkin karena saking penasaran diri ini, Tuhan mengasih jawaban. Di tengah-tengah acara, ketika itu di rubrik menyanyikan Mars Gunadarma, inceran saya di tunjuk oleh kaka senior buat jadi pemimpin di depan mengajarkan kami lagu itu "sialan" kata saya ketemen saya sebelah "seniornya milih yang bagus" hahaha,  entah mengapa hal itu terjadi sangat kebetulan.

"Nama saya Windy, dari fakultas Psikologi" dari situlah mengapa namanya sangat mudah di ingat, hehe. Suaranya cukup bagus, tapi ada bagian lirik yang nadanya sedikit susah buat di jangkau, dan ternyata benar, susah di jangkau sama windy, entah karena grogi atau apa. Tapi saya yakin suara sebagus itu bisa mengalahkan tantangan dalam lagu itu.

Akhirnya kesempatan bertanyapun ada di pemateri ke 2 tentang andminidtrasi, pertanyaannya simple, intinya "apakah ada perubahan nilai, pada saat kita mengikuti ujian susulan, apakah ada toleransi". Di pujilah pertanyaan saya itu, "pertanyaan bagus itu" siapa nama kamu "Fajar, pak" "fakultas apa?" "Sistem Informasi, Pak Fasilikom". dipaparkanlah jawabannya. di tutuplah sesi pertanyaan dan di tutuplah materi adminidtrasi oleh bapak, bagian BKK.

Dan Alhamdulillah hari itu berjalan lancar, dan sempet juga mencari nama twitter dan facebook windy tadi dan ketemu pula hehe. Tapi dalam benak saya tadi itu selalu muncul, dan pesan untuk para cewek. Belum tentu dari mata turun ke hati. hehe "bagaimana kalau orang yang kita suka, cintai, sayangi dibegitukan pula oleh orang lain" :'(

Besok saya harus berangkat lagi ke kampus, semoga saja besok lebih baik dari hari ini, amin

dan begitulah hari ini berakhir malam yang mengulan baru semua telah datang.